Тесты с ответами

Тестовые задания по теме 1 «ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ»

1. К задачам управления относится:

1. внести определенную упорядоченность в процесс;

2. разработать стратегию развития компании;

3. просчитать риски внедрения новой производственной линии.

2. Характеристику объектов менеджмента проводят с позиции … аспектов:

1. трех;

2. пяти;

3. семи.

3. Наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации – это:

1. функции управления;

2. категории менеджмента;

3. принципы управления.

4. В основе менеджмента лежит:

1. результаты научных исследований;

2. система экономических законов;

3. правила и общественные порядки.

5. Различают такие законы управления:

1. для руководителей и для подчиненных;

2. специальные и универсальные;

3. общие и специфические.

6. Закономерность – это:

1. область человеческого знания, способствующая приобретению навыков управления;

2. не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром;

3. первоначальная формулировка закона в начале его теоретического осмысления и исследования.

7. К закономерностям управления не относится:

1. единство системы управления производством;

2. централизация и децентрализация управления;

3. обязательность выполнения поставленной задачи.

8. Концепция менеджмента по Э.М. Короткову основывается на:

1. принципах;

2. обязанностях;

3. категориях.

9. Предметом труда менеджера является:

1. коллектив;

2. поставленные задачи;

3. информация.

10. Информационная роль менеджера заключается в том, что:

1. менеджер определяет направления деятельности организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки и т.п.;

2. мотивации членов организации на достижение целей, координации их усилий и т.п.;

3. менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет информацию в виде фактов и нормативных установок и, наконец, разъясняет политику и основные цели организации.