- Лизинг персонала необходим для:
а) Привлечение новых работников н предприятие на постоянной основе.
б) Покрытия краткосрочной временной потребности в персонале (через болезнь, через серьезные колебания в деятельности предприятия и т.д.). +
в) Повышение квалификации работников предприятия.
г) Возможности получения предприятием дополнительного дохода.
- При выборе предприятием формы привлечения персонала исследуется рынок труда, который подразделяется на:
а) Специализированный.
б) Внутрифирменый.
в) Внешний.
г) Верны ответы “б” и “в”. +
- При исследовании внутрифирменного (внутреннего) рынка труда анализируется:
а) Социально-демографическая ситуация.
б) Кадровая ситуация.
в) Политическая ситуация.
г) Верными являются ответы “а” и “б”. +
- При исследовании внешнего рынка труда анализируется:
а) Уровень конкуренции на выбранном сегменте рынка труда.
б) Местонахождение предприятия, его преимущества и недостатки для потенциальных сотрудников.
в) Наличие или отсутствие возможности помощи со стороны других организаций по привлечению персонала.
г) Все ответы верны. +
- Налаживание контакта с потенциальными работниками предприятия с целью побудить их подать заявление о приеме на работу имеет название:
а) Маркетинг персонала.
б) Тестирование персонал
в) Вербовка персонала. +
г) Аттестация персонала.
- Опосредованное вербовка персонала — это:
а) Привлечения персонала на имеющиеся вакантные должности в текущем периоде.
б) Формирование положительного имиджа предприятия на рынке труда. +
в) Представление предприятием информации о необходимости привлечения персонала в текущем периоде.
г) Представление предприятием информации о необходимости привлечения персонала в будущем периоде.
- К вербовочной структуры объявления входит информация о:
а) Описание особенностей организации.
б) Характеристика вакантной должности.
в) Требования, предъявляемые к соискателю.
г) Все ответы верны. +
- К методам оценки способностей претендентов входят:
а) Тесты.
б) Интерактивные методы.
в) Документы претендентов.
г) Все ответы верны. +
- Профессиональный опыт соискателя можно оценить с помощью:
а) Документов претендента (трудовой биографии).
б) Собеседования.
в) Тестов с проверки сенсорных способностей.
г) Верны ответы “а” и “б”. +
- Сокращение персонала означает целенаправленное снижение его численности в случае:
а) В случае, когда фактическое наличие персонала превышает необходимую численность.
б) В случае, когда фактическое наличие персонала является недостаточной.
в) В случае несоответствия требованиям к занимаемой должности или требованиям выполняемой работы (квалификационная несоответствие, несоответствие по состоянию здоровья).
г) Верны ответы “а” и “в”. +
- Освобождение считаются массовыми, когда высвобождают:
а) 50% от общей численности работников предприятия.
б) 100% от общей численности работников предприятия.
в) 10% от общей численности работников предприятия. +
г) 25% от общей численности работников предприятия.
- К внешним факторам, которые могут быть причинами высвобождения относят:
а) Падение спроса, технический прогресс, который ведет к ликвидации ряда профессий, необходимость сокращения затрат труда. +
б) Ошибки в подборе персонала, расстановке кадров, а также усиление конкуренции на внутреннем рынке труда.
в) Профессиональная несоответствие большинства работников предприятия.
г) Все ответы не верны.
- внутренних факторов, которые могут быть причинами высвобождения относят:
а) Падение спроса, технический прогресс, который ведет к ликвидации ряда профессий, необходимость сокращения затрат труда.
б) Ошибки в подборе персонала и в расстановке кадров.
в) Усиление конкуренции на внутреннем рынке труда.
г) Верны ответы “б” и “в”. +
- С экономической точки зрения высвобождение персонала означает:
а) Устранение излишней численности и качественное совершенствование требований, предъявляемых к работнику, чтобы обеспечить баланс между качественными и количественными параметрами рабочего места и характеристиками работника. +
б) Ухудшение морально-психологического климата в коллективе.
в) Возможность судебных разбирательств по вопросу трудовых конфликтов между собственником и работником.
г) Верны ответы “а” и “б”.
- С социальной точки зрения высвобождение персонала означает:
а) Устранение излишней численности и качественное совершенствование требований, предъявляемых к работнику, чтобы обеспечить баланс между качественными и количественными параметрами рабочего места и характеристиками работника.
б) Ухудшение морально-психологического климата в коллективе.
в) Возможность судебных разбирательств по вопросу трудовых конфликтов между собственником и работником.
г) Верны ответы “б” и “в”. +
- До вариантов высвобождения персонала относят:
а) Прекращение найма.
б) Переводы и перемещения на предприятии.
в) Сокращение нормальной продолжительности рабочего дня и введение укороченного рабочего недели.
г) Все ответы верны. +
- Первой реакцией на излишнюю численность должна быть:
а) Переводы и перемещения на предприятии.
б) Прекращение найма. +
в) Сокращение нормальной продолжительности рабочего дня и введение укороченного рабочего недели.
г) Прекращение выдачи заказов на сторону.
- За счет естественной текучести можно обеспечить:
а) 5-% сокращение численности персонала. +
б) 10-% сокращение численности персонала.
в) 15-% сокращение численности персонала.
г) 20-% сокращение численности персонала.
- Прекращение найма может привести к:
а) Ухудшение морально-психологического климата в коллективе.
б) Ухудшение квалификационной структуры персонала.
в) Ухудшение возрастной структуры персонала. +
г) Все ответы не верны.
- Какие из условий трудового соглашения могут измениться при переводах работников:
а) Размер заработной платы.
б) Условия труда.
в) Режимы рабочего времени.
г) Все ответы верны. +
- Согласие работника является важным при:
а) Перемещениях.
б) Переводах. +
в) В обоих случаях.
г) ни в одном из случаев.
- Введение сокращенного рабочего дня нельзя применять для:
а) Основного персонала.
б) Дополнительного персонала.
в) Руководителей. +
г) ни в одном из случаев.
- Отмена (сокращение) сверхурочной работы — это реакция на:
а) Увеличение государством размера минимальной заработной платы.
б) Недостаточное загрузки определенного количества работников. +
в) Снижение численности персонала предприятия.
г) Все варианты верны.
- Введение сокращенного рабочего дня возможно в случае, когда:
а) Эту форму высвобождения персонала оговорено в коллективном договоре.
б) Эту форму высвобождения персонала оговорено в индивидуальном трудовом соглашении.
в) Эту форму высвобождения персонала используют предприятия отрасли, к которой относится предприятие.
г) Верны ответы “а” и “б”. +
- Нормальной продолжительностью рабочей недели согласно Законодательству в Украине считается:
а) 40 часов. +
б) 37 часов.
в) 35 часов.
г) 32 часа.
- За неоднократное совершение дисциплинарных проступков отдельным работником руководитель:
а) Обязан расторгнуть трудовой договор.
б) вправе, но не обязан расторгнуть трудовой договор. +
в) Не имеет права разрывать трудовое соглашение.
г) Обязан пересмотреть условия трудового соглашения.
- При массовых увольнениях руководство предприятия должно:
а) Объяснить работникам причины предстоящего сокращения численности персонала.
б) Обосновать масштабы сокращения.
в) Установить контакт с центром занятости и представить туда соответствующую информацию.
г) Все ответы верны. +
- В случае массового сокращения в центр занятости предоставляется информация о:
а) Общую численность персонала предприятия.
б) Количество и сроки запланированных увольнений.
в) Возраст, опыт и квалификацию работников, освобождаются.
г) Все ответы верны. +
- Форм гибкой занятости относятся:
а) Сменная работа.
б) Счета рабочего времени.
в) 4-х дневную рабочую неделю.
г) Все ответы верны. +
- Какие два этапа включает профессиональное образование:
а) Повышение квалификации и освоение смежной профессии.
б) Первичную профессиональную подготовку и повышение квалификации. +
в) Школьное образование и первичную профессиональную подготовку.
г) Все ответы не верны.
