Тест с ответами на тему: Организация как функция управления

Тестовые задания по теме 4 «ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

  1. Деление организации на подразделения осуществляется в соответствии с его:

  1. уставом;

  2. миссией;

  3. стратегией.

  1. М. П. Фоллет определила, что сущность управления заключается в умении:

  1. правильно расставить акценты;

  2. добиться выполнения работы другими;

  3. вовремя предупредить кризисные явления.

  1. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это:

  1. полномочия;

  2. ответственность;

  3. делегирование.

  1. определяют, что лицо, занимающее какую-то должность, имеет право делать, а власть определяет, что оно действительно может делать:

  1. цели фирмы;

  2. должностные инструкции;

  3. полномочия.

  1. Согласно классической концепции, полномочия передаются от:

  1. высших к низшим уровням организации;

  2. низших к высшим уровням организации;

  3. нет правильного ответа.

  1. Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным – это:

  1. инструкции;

  2. указания;

  3. линейные полномочия.

  1. Количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю – это:

  1. норма управляемости;

  2. рабочий штат;

  3. нет правильного ответа.

  1. К преимуществам узкого масштаба управляемости относится:

  1. быстрый обмен информацией;

  2. вмешательство в работу подчиненных;

  3. минимизация производственных рисков.

  1. К недостаткам широкого масштаба управляемости относится:

  1. минимизация производственных рисков;

  2. перегрузки руководителя в решении рутинных задач;

  3. усложнение задач сотрудникам.

  1. Делегирование полномочий создает:

  1. иерархию уровней управления организации;

  2. дополнительные стимулы к работе;

  3. сложности в организации производства.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector