1. Что не входит в основные задачи государственной инновационной политики:
— Стимулирование высокотехнологич
+ Стимулирование развития малого и среднего бизнеса;
— Содействие техническому переоснащению традиционных отраслей;
— Свертывание нерентабельных производств.
2. Целью государственной инновационной политики являются:
+ Формирование благоприятного социально-эконом
— Стимулирование инноваций путем содействия конкуренции, финансовых субсидий;
— Инициирование и регулирования инновационных процессов, стимулирование инноваций путем содействия конкуренции, финансовых субсидий;
— Содействие техническому переоснащению традиционных отраслей, свертывание нерентабельных производств.
3. Аккумулирование средств на научные исследования и инновации являются одной из функций:
— Местных органов государственного управления;
+ Инновационного фонда;
— Национального банка;
— Комитета по развитию науки и технологий.
4. Механизм государственного регулирования инновационной деятельности включает элементы воздействия:
— Прямого;
— Комбинированного
— Побочного;
+ Прямого и косвенного.
5. Правовое регулирование инновационного процесса путем определения статуса субъектов «объектов инновационной деятельности относится к элементам плыву:
+ Прямого;
— Комбинированного
— Побочного;
— Прямого и косвенного.
6. Льготное налогообложение инновационной деятельности относится к элементам воздействия:
— Прямого;
— Комбинированного
+ Косвенного;
— Прямого и косвенного.
7. К каким методам государственного регулирования международной инновационной деятельности относится введение экспортно-импорт
— Прямого;
— Комбинированного
+ Косвенного;
— Прямого и косвенного.
8. Какая из названных организаций (программ) не имеет целью содействие инновационной активности:
— ЮНЕСКО;
— ТЕМПУС;
+ ООН;
— ТАСИС.
9. Формирование, которое создается с привлечением ресурсов организаций различных форм собственности с целью обеспечения прохождения нововведений через все стадии (от идеи до внедрения), называются:
+ Технопарками;
— Технологическими станциями;
— Научно-исследова
— Техноинкубаторам
10. Оценка научного и технического уровня проекта, возможностей его реализации и уровня эффективности — это:
— Этапы обоснования нововведений;
— Элементы процедуры экспертизы нововведений;
+ Цель экспертизы инновационного проекта;
— Функция экспертизы инновационного проекта.
11. Прогнозирование влияние реализации проекта на ситуацию в определенном сегменте рынка товаров или услуг — это метод:
— Экспертизы сопоставление;
+ Описывающий;
— Сравнение об «объекта» до «и» после «;
— Наблюдение.
12. Анализ количественных и качественных характеристик реализации проекта, функционирования организации, где вводится инновация — это метод:
— Экспертизы сопоставление;
— Описывающий;
+ Сравнение объекта»до» и «после»;
— Наблюдение.
13. На каком уровне экспертизы инновационных проектов проводят определение индивидуального рейтинга проектов:
— Первом;
+ Втором;
— Третьем;
— Четвертом.
14. Процентное отношение всех дисконтированных доходов к сумме дисконтированных затрат на проект — это:
— Срок окупаемости проекта;
— Внутренняя норма доходности проекта;
+ Рентабельность проекта;
— Коэффициент эффективности дополнительных инвестиций в инновации.
15. Отношение приведенных доходов от реализации проекта к приведенным на эту дату инновационным расходам представляет собой:
— Срок окупаемости проекта;
— Внутренняя норма доходности проекта;
— Рентабельность проекта;
+ Индекс рентабельности инноваций.
16. Разница между суммой ежегодных доходов от реализации инновационного проекта и затратами на него, приведенными к одному периоду с помощью дисконтирования — это:
— Срок окупаемости проекта;
— Внутренняя норма доходности проекта;
— Чистая приведенная стоимость проекта;
+ Чистый приведенный доход.
17. Метод приведения стоимости будущих денежных поступлений или расходов к одному моменту (для учета фактора времени) называется:
— Компаундинг;
— Сложным дисконтом;
+ Дисконтированием
— Коэффициентом дисконтирования.
18. Что понимается под менеджментом?
1. Управление любыми социальными системами
2. Управление в пределах общественно-поли
+ 3. Управление в организациях, являющихся субъектами экономической деятельности.
19. Анри Файоль является отцом менеджмента и родоначальником
1. Научного подхода
+ 2. Административной школы
3. Школы поведенческих наук.
20. Что понимается под организацией в курсе менеджмента?
1. Самостоятельно хозяйствующий субъект, основной целью которого является получение прибыли
2. Юридическое лицо, имеет печать и счет в банке
+ 3. Группа людей (два и более человек), которые объединены общей целью, деятельность которой координируется для достижения этой цели.
21.Внутренняя среда организации — это:
1. кадры, структура, миссии, технологии
+ 2. Люди, цели, задачи, структура, технологии
3. Разделение труда, необходимость и наличие управления, ресурсы, технология
22. Внешняя среда прямого воздействия включает следующие факторы:
1. состояние экономики, состояние политики, социокультурные особенности, МТП, экономическое положение.
2. МТП, конкурентов, поставщиков, культуру, географические особенности.
+ 3. поставщиков, потребителей, законы и законодательные органы, профсоюзы, конкурентов.
23. Цель — это
1. Основная причина функционирования организации.
2. Идеальное решение проблемы.
+ 3. Конкретный конечное состояние, или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
24. Задания делегируются
+ 1. должности, а не работнику.
2. работнику и должности
3. Не делегируются ни должности, ни работнику.
25. Под организационной структурой управления понимают
1. структурно-логич
2. состав, взаимосвязь и соподчинение функциональных подразделений
+ 3. состав, взаимосвязь и соподчинение единиц аппарата управления.
26. Организационная структура.
1. формируется один раз и навсегда
+ 2. со временем может претерпеть существенные изменения
3. может претерпевать изменения только по рекомендации законодательных органов.
27. Если работник получает распоряжение только от одного начальника и только перед ним отчитывается за выполнение этих распоряжений, то это принцип:
+ 1. единоначалия
2. децентрализации
3. коллегиальности.
28. Планирование — это:
+ 1. разработка модели (описания) будущего состояния экономической системы (региона, отрасли, организации) и путей его достижения.
2. процедура, которая описывает средства достижения поставленных целей
3. разработка способов и средств достижения планов.
29. Полномочия -это
1. Обязательства руководителей в отношении своих подчиненных
2. использовать власть в пределах организации.
+ 3. ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач.
30 .Организация — это
1. один из принципов управления.
2. процесс делегирования полномочий.
+ 3. процесс создания структуры предприятия.
1.Кто первый сформулировал клеточную теорию строения живых организмов: а) Г.И. Мендель б) Ч.Р. Дарвин в)…
ВВЕДЕНИЕ Банк - финансовое предприятие, которое сосредотачивает временно свободные денежные средства (вклады), предоставляет их во…
Тесты по первому уроку геометрии. 1. Геометрия – это наука, изучающая… А) числа и их…
Любому человеку трудно признаться в том, что он не прав. Поэтому люди предпочитают молчать и…
В копилку учителя математики, тесты по теме: «Уравнения». 2 варианта по 10 вопросов в каждом,…
Двадцать первый век – век новых технологий. Общество шагает вперед в плане цивилизации. Появляются новые…