Тесты с ответами

Тестовые задания по теме 8 «»

1. Совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия на производственный коллектив или отдельного работника с целью побудить их совершать определенные действия в интересах предприятия – это:

1. методы мотивации;

2. методы управления;

3. методы принуждения.

2. Методы менеджмента отличаются один от другого своей:

1. давностью разработки;

2. структурой;

3. мотивационной характеристикой.

3. Основным ограничением при выборе административных методов является необходимость их соответствия:

1. правовым нормам;

2. уставу предприятия;

3. морально-этическим нормам

4. Административные методы подразделяются на:

1. организационные, распорядительные, дисциплинарные;

2. обязательные, необязательные;

3. функциональные, правовые, условные.

5. Дисциплинарное воздействие регламентируется:

1. Административным кодексом;

2. КЗоТ;

3. уставом предприятия.

6. Основные преимущества административных методов:

1. требуют обязательного оформления всех принимаемых решений;

2. приводят к концентрации власти;

3. обеспечивают выбранную технологию производства и управления.

7. Можно выделить … уровня применения экономических методов управления:

1. два;

2. три;

3. четыре.

8. Экономическая мотивация персонала не основывается на:

1. штрафах;

2. выплачиваемых налогах;

3. выговорах.

9. Главная цель применения социально-психологических методов – это:

1. достижение высоких финансовых результатов компании;

2. формирование в коллективе положительного социально-психологического климата;

3. установка строгой дисциплины в коллективе.

10. Основное средство воздействие на коллектив – это:

1. убеждение;

2. денежные стимулы;

3. льготы.