Тест с ответами по менеджменту

1. Тесты с ответами по менеджменту

Март 31st, 2012 | Автор: admin

Вопрос №1 Уровень сложности — средний (2 балла)

«Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу» — это одна из предпосылок мотивационной теории:

1

Герцберга

2

А. Маслоу и Альдерфера +

3

В.Врума

4

МакКлелланда

Вопрос №2 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Организация как система не включает следующий аспект:

1

маркетинговый

2

природоохранный

3

производственно-технический

4

макроэкономический +

Вопрос №3 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Построение так называемого «организационного здания» не включает процесс:

1

разделения и труда и специализации

2

департаментизации

3

распределения прав и ответственности

4

определения функций и задач +

Вопрос №4 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются

1

содержательными

2

нет правильного ответа

3

системными

4

процессуальными +

Вопрос №5 Уровень сложности — средний (2 балла)

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

1

анализ финансовой устойчивости +

2

анализ финансовых коэффициентов

3

анализ ликвидности баланса

4

экспресс-анализ

Вопрос №6 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

1) Альтернатива 1

Прибыль 10000

2) Альтернатива 2

Прибыль 6000

3) Альтернатива 3

Прибыль 1000

Вероятность благоприятного исхода = 50%

Вопрос №7 Уровень сложности — средний (2 балла)

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

1

сроки +

2

прибыль

3

доля рынка

4

цена

Вопрос №8 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Программированные решения требуются для разрешения проблем:

1

несистематизированных

2

систематизированных

3

неструктурированных

4

структурированных +

Вопрос №9 Уровень сложности — средний (2 балла)

В самоменеджмент включают

1

тайм-менеджмент +

2

поддержание добрых отношений с коллегами

3

поиск работы

4

управление личной безопасностью

Вопрос №10 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства РФ

1

производственный кооператив

2

казенное предприятие +

3

ООО

4

ЗАО

Вопрос №11 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Какие модели менеджмента Вы знаете?

Японская модель +

Американская модель +

Китайская модель

Швейцарская модель



Вопрос №12 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Методы управления бывают:

1

директивные, поощрительные, побудительные

2

административные, экономические, социально-психологические +

3

экономические, организационные, психологические

Вопрос №13 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Соединение иерархических уровней в организации — это:

1

вертикальные связи +

2

горизонтальные связи

3

линейные связи

4

функциональные связи

Вопрос №14 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Решение проблемы на основе поиска взаимосвязей между наиболее важными ее переменными, ограничениями и основами, которые рассматриваются по отношению к поставленным целям, предусматривает метод отбора альтернатив под названием

1

мониторинг

2

диспозиции

3

исследования и анализ +

4

регрессии

Вопрос №15 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Конструктивные начала конфликта не предполагают

1

конфликт как индикатор скрытой проблемы

2

конфликт как импульс к дальнейшему развитию

3

конфликт как возможность «выпустить пар»

4

конфликт как возможность выяснить отношения +

Вопрос №16 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

1

анализ организационной структуры +

2

анализ структуры информации

3

анализ системы целей компании

4

анализ процессов управления

Вопрос №17 Уровень сложности — средний (2 балла)

Создатель сообщений – это

1

получатель

2

канал

3

источник +

4

код

Вопрос №18 Уровень сложности — средний (2 балла)

Деление потребностей человека на две группы: «факторы здоровья» и мотиваторы – является отличительной чертой теории мотивации:

1

Врума

2

Герцберга +

3

МакКлелланда

4

Альдерфера

Вопрос №19 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

К макросреде организации следует относить следующий элемент:

1

конкурентную среду

2

нормативно-правовую среду +

3

рынок труда

4

СМИ

Вопрос №20 Уровень сложности — средний (2 балла)

Уровни управления представлены следующим перечнем:

1

основной и производные

2

главный и второстепенные

3

высший, средний и низовой +

4

первый, второй, третий

Вопрос №21 Уровень сложности — средний (2 балла)

Взаимодействуют с элементами некоторой среды, называемой внешней, системы:

1

открытые +

2

абстрактные

3

конкретные

4

изолированные

Вопрос №22 Уровень сложности — средний (2 балла)

Функции оперативного управления

1

мотивация и коммуникация

2

организация и мотивация

3

прогнозирование и планирование +

4

коммуникация и контроль

Вопрос №23 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Какой из перечисленных этапов не входит в общий процесс стратегического управления:

1

оценка и контроль выполнения

2

выбор стратегии

3

определение масштаба управляемости +

4

анализ среды

процесс стратегического управления рассматривает, как динамическую совокупность пяти взаимоувязанных управленческих процессов: анализ среды; определение миссии и целей; выбор и выполнение стратегии, оценка и контроль реализации.

Вопрос №24 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Процесс передачи информации от одного субъекта к другому в управлении называется

1

синхронизацией

2

координацией

3

мотивацией

4

коммуникацией +

Вопрос №25 Уровень сложности — средний (2 балла)

«Иерархия потребностей Маслоу», «хоторнские эксперименты» являются вкладом в теорию управления

1

школы поведенческих наук

2

классической школы управления

3

школы человеческих отношений +

4

бюрократической теории

Вопрос №26 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Теории процесса мотивации основаны на идентификации

1

удовлетворения потребностей

2

потребностей

3

причин человеческого поведения, восприятия и познания +

4

инстинктов и рефлекторного поведения

Вопрос №27 Уровень сложности — средний (2 балла)

К характеристикам участка деятельности по управлению не относят:

1

обособленность

2

мотивированность +

3

самостоятельность

4

специализированность

Вопрос №28 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

К органическому типу оргструктур не относят:

1

дивизиональную +

2

матричную

3

бригадную

4

проектную

Вопрос №29 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

К высшему уровню управления не относится:

1

заместитель управляющего банком по развитию

2

заместитель директора по общим вопросам

3

начальник структурного подразделения +

4

вице-президент

Вопрос №30 Уровень сложности — средний (2 балла)

К достоинствам концепции стратегического управления не относят:

1

долгосрочную ориентацию на выживание

2

гибкое реагирование на изменения внешней среды

3

ориентацию производственной деятельности на запросы потребителей

4

детальную проработку путей достижения целей +

Вопрос №31 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Уменьшение размеров с нарушением функций – это

1

атрофия +

2

регресс

3

дисфункция

4

деструкция

Вопрос №32 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Процесс (а также сам объект) разработки и внедрения новшества – это

1

инновация +

2

ноу-хау

3

новация

4

рыночная новинка

Вопрос №33 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Разработка оптимальных методов осуществления работы на базе научного изучения затрат времени, движений, усилий – это один из принципов теории:

1

Ф.У. Тейлора +

2

А. Файоля

3

Э. Мэйо

4

А. Маслоу

Вопрос №34 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Миссия организации выражает ее

1

ближайшие планы

2

долгосрочные цели

3

средства достижения целей

4

смысл существования, высшее предназначение +

Вопрос №35 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права – это цель системы управления в аспекте:

1

экономическом

2

маркетингово

3

производственно-техническом

4

правовом +

Вопрос №36 Уровень сложности — средний (2 балла)

Совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития – это

1

реорганизация

2

модификация

3

реструктуризация +

4

оптимизация

Вопрос №37 Уровень сложности — средний (2 балла)

Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются

1

межличностные вертикальные конфликты

2

межличностные горизонтальные конфликты

3

межгрупповые вертикальные конфликты +

4

межгрупповые горизонтальные конфликты

Вопрос №38 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы

1

векторный и скалярный

2

технологический и управленческий

3

индикаторный и матричный +

4

системный и процессный

Вопрос №39 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

1

субъектом

2

образцом

3

экземпляром

4

объектом +

Вопрос №40 Уровень сложности — средний (2 балла)

Принятие коллективных решений не подчиняется принципу:

1

интерактивности +

2

минимизации разногласий

3

единогласия

4

согласования

Вопрос №41 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз):

1

аналитический подход к менеджменту

2

динамический подход к менеджменту +

3

ретроспективный подход к менеджменту

4

индивидуальный подход к менеджменту

Вопрос №42 Уровень сложности — средний (2 балла)

Приобретение навыков, знаний, умений:

1

профессиональный отбор

2

профессиональная подготовка +

3

профессиональная ориентация

4

профессиональная адаптация

Вопрос №43 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Организационный дизайн, ключевым в котором являются нестандартность труда, компетентность, средства достижения целей выбираются самими исполнителями, называется:

1

эдхократией +

2

делегированием

3

бюрократией

4

демократией

Вопрос №44 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

1

свободное обсуждение и допущение любых идей по решению проблемы

2

мотивацию на поиск

3

формирование команды единомышленников +

4

создание условий для озарения

Вопрос №45 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

Подфункциями планирования не является:

1

прогнозирование

2

моделирование

3

программирование

4

алгоритмирование +

Вопрос №46 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Вся деятельность организации – это и есть:

1

координация

2

специального управленческого термина не предусмотрено +

3

систематизация

4

управление

Вопрос №47 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Матрица Эйзенхауэра предполагает группировку предстоящих дел по двум признакам

1

ограниченности во времени и готовности

2

важности и срочности +

3

важности и серьезности последствий

4

срочности и готовности

Вопрос №48 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

1

принципами управления

2

аспектами управления

3

задачами управления +

4

целями управления

Вопрос №49 Уровень сложности — средний (2 балла)

Организационные структуры, при которых планирование и распределение основных ресурсов являются централизованными, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются

1

матричными

2

бригадными

3

дивизиональными +

4

линейно-штабными

Вопрос №50 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Вершиной (кульминацией) процесса принятия решений является этап:

1

«мозговая атака»

2

выбора альтернативы +

3

реализации решения

4

определения проблемы

Вопрос №51 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

1

принудительной

2

харизматической +

3

экспертной

4

диктаторской

Вопрос №52 Уровень сложности — средний (2 балла)

Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным – это

1

структура

2

форма

3

состав

4

качество +

Вопрос №53 Уровень сложности — средний (2 балла)

К недостаткам концепции стратегического управления не относят

1

усиление негативных последствий ошибок предвидения

2

большие затраты времени и ресурсов на осуществление процесса

3

невозможность дать точную и детальную картину будущего

4

неспособность реагировать на изменения внешней среды +

Вопрос №54 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Развитие специализации в организации может развиваться по направлению:

1

матричному

2

горизонтальному +

3

к центру организации

4

диагональному

Вопрос №55 Уровень сложности — средний (2 балла)

Метод «дерева решений» не включает этап

1

создание условий для генерирования идей +

2

ранжирование выборов в хронологическом порядке

3

оценка вероятности использования альтернатив

4

инвентаризация всех альтернатив

Вопрос №56 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование

1

капитализатора дивидендов

2

правила «золотого сечения» +

3

чистой балансовой стоимости

4

мультипликатора дохода

Вопрос №57 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение операций по специальности

1

остается без изменения

2

увеличивается

3

снижается +

4

становится равным «0»

Вопрос №58 Уровень сложности — средний (2 балла)

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

1

диктаторским

2

авторитарным +

3

либеральным

4

демократическим

Вопрос №59 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации предполагается в модели:

1

рациональной +

2

ограниченной рациональности

3

иррациональной

4

политической

Вопрос №60 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

1

система

2

координация +

3

организация

4

структура

Вы так же можете ознакомиться с другими материалами по дисциплине «Менеджмент»

Ссылка на основную публикацию
Open

Close
Adblock detector