Тест с ответами на тему: Методы управления

Тестовые задания по теме 8 «»

  1. Совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия на производственный коллектив или отдельного работника с целью побудить их совершать определенные действия в интересах предприятия – это:

  1. методы мотивации;

  2. методы управления;

  3. методы принуждения.

  1. Методы менеджмента отличаются один от другого своей:

  1. давностью разработки;

  2. структурой;

  3. мотивационной характеристикой.

  1. Основным ограничением при выборе административных методов является необходимость их соответствия:

  1. правовым нормам;

  2. уставу предприятия;

  3. морально-этическим нормам

  1. Административные методы подразделяются на:

  1. организационные, распорядительные, дисциплинарные;

  2. обязательные, необязательные;

  3. функциональные, правовые, условные.

  1. Дисциплинарное воздействие регламентируется:

  1. Административным кодексом;

  2. КЗоТ;

  3. уставом предприятия.

  1. Основные преимущества административных методов:

  1. требуют обязательного оформления всех принимаемых решений;

  2. приводят к концентрации власти;

  3. обеспечивают выбранную технологию производства и управления.

  1. Можно выделить … уровня применения экономических методов управления:

  1. два;

  2. три;

  3. четыре.

  1. Экономическая мотивация персонала не основывается на:

  1. штрафах;

  2. выплачиваемых налогах;

  3. выговорах.

  1. Главная цель применения социально-психологических методов – это:

  1. достижение высоких финансовых результатов компании;

  2. формирование в коллективе положительного социально-психологического климата;

  3. установка строгой дисциплины в коллективе.

  1. Основное средство воздействие на коллектив – это:

  1. убеждение;

  2. денежные стимулы;

  3. льготы.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector