Тест с ответами на тему потенциал и развитие предприятия

  1. Перевод термина «потенциал» с латинского языка означает:

    a) резервы;
    b) имеющиеся возможности;
    c) скрытые возможности; +
    d) запасы.

  2. Процесс идентификации и создания спектра предпринимательских возможностей, их структуризации и построения определенных организационных форм, для стабильного развития и эффективного воспроизводства называется
    a) совершенствование потенциала предприятия;
    b) формирование потенциала предприятия; +
    c) стандартизация потенциала предприятия;
    d) структуризация потенциала предприятия.
  3. О каком свойстве экономической системы говорит утверждение — «Система состоит из определенного количества частей»?
    a) полиструктурность +
    b) компонентность;
    c) уникальность;
    d) сложность
  4. Экономия за счет оптимального формирования потенциала организационной системы управления — это
    a) производственная синергия;
    b) управленческая синергия; +
    c) операционная синергия;
    d) финансовая синергия.
  5. Какой подход к концепции производственного потенциала получил широкое распространение среди исследователей:
    a) ресурсный; +
    b) сравнительный;
    c) доходный;
    d) исходный.
  6. Является количественной оценкой производительной способности потенциала предприятия такая характеристикапроизводственного потенциала предприятия как:
    a) мощность;+
    b) производственная программа;
    c) общая стоимость всех материально-технических ресурсов предприятия;
    d) производительность.
  7. Стоимость основных фондов предприятия как элемента производственного потенциала предприятия определяют как:
    a) сумму среднегодовой балансовой стоимости основных промышленно-производственных фондов предприятия и расходов на модернизацию основных производственных фондов; +
    b) разницу среднегодовой балансовой стоимости основных промышленно-производственных фондов предприятия и расходов на модернизацию основных производственных фондов;
    c) сумму первоначальной стоимости основных промышленно-производственных фондов предприятия и амортизационных отчислений;
    d) разницу суммы первоначальной стоимости основных промышленно-производственных фондов предприятия и амортизационных отчислений.
  8. Конкурентоспособность потенциала предприятия зависит от
    a) уровня конкурентоспособности его составляющих элементов; +
    b) области, к которой относится предприятие;
    c) масштабов деятельности предприятия;
    d) местонахождение предприятия.
  9. В зависимости от направления формирования информационной базы оценки конкурентоспособности потенциалапредприятия существуют методы:
    a) графические, математические и логистические;
    b) индикаторные и матричные;
    c) критериальные и экспертные; +
    d) сиюминутные и стратегические.
  10. В зависимости от способа отображения конечных результатов оценки конкурентоспособности потенциала предприятиясуществуют методы:
    a) графические, математические и логистические; +
    b) индикаторные и матричные;
    c) критериальные и экспертные;
    d) сиюминутные и стратегические.
  11. Совокупность характеристик, которые позволяют в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта:
    a) критерий;
    b) оптимум;
    c) индикатор; +
    d) матрица.
  12. Упорядоченный, целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, который имеет место в определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка, — это …
    а) идентификация стоимости в обмене;
    b) идентификация стоимости в пользовании;
    с) оценка стоимости предприятия; +
    d) управление стоимостью.
  13. Как называется цена, которая преобладает на свободном, открытом конкурентном рынке и определяется на основеравенства между реальными экономическими факторами?
    а) стоимость действующего предприятия;
    b) стоимость в обмене; +
    с) стоимость в пользовании;
    d) инвестиционная стоимость.
  14. Какие разновидности имеет стоимость в обмене?
    а) рыночная, ликвидационная, налоговая, страховая, арендная;
    b) рыночная, балансовая, залоговая, страховая, арендная;
    с) рыночная, ликвидационная, залоговая, страховая, арендная; +
    d) рыночная, инвестиционная, замещения, страховая, арендная.
  15. Какой принцип оценки базируется на высказывании: «максимальный доход от использования потенциала предприятияможно получить при достижении оптимальных величин факторов производства»?
    а) сбалансированности; +
    b) соответствия;
    с) экономического распределения;
    d) лучшего и наиболее эффективного использования.
  16. Совокупность оценочных принципов, показателей, критериев и методов оценки составляет
    а) методологию оценки; +
    b) методику оценки;
    с) технологию оценки;
    d) систему оценки.
  17. Независимая экспертная оценка стоимости земельных участков, зданий и сооружений имеет целью определения их реальной …
    a) рыночной стоимости; +
    b) целевой стоимости;
    c) ликвидационной стоимости;
    d) восстановительной стоимости;
  18. Система постоянного наблюдения за реализацией внутренних бизнес-процессов и компетенций с целью выявлениясоответствия достигаемых результатов, результатам, что ожидались (планировались) — это:
    a) санация предприятия;
    b) контроллинг;
    c) мониторинг; +
    d) система раннего предупреждения и реагирования.
  19. В процессе организации системы мониторинга необходимо учитывать следующие особенности деятельности предприятия:
    a) нацеленность на прогноз;
    b) комплексность; +
    c) целостность;
    d) полезность
  20. Под фазой разбалансированной деятельности предприятия и ограниченных возможностей влияния его руководства нафинансовые отношения, возникающие на этом предприятия понимают
    a) финансовый кризис; +
    b) банкротство;
    c) неплатежеспособность;
    d) санационная способность.
  21. Для оценки вероятности наступления банкротства предприятия не используют следующую модель:
    a) модель Гордона; +
    b) Z-показатель Альтмана;
    c) модель Таффлера;
    d) двухфакторную модель.
  22. Тип развития используется при возникновении возможности значительного (существенного) улучшение бизнеса компании:
    a) модернизирующий; +
    b) перепрофилирующий;
    c) реорганизующий;
    d) инновационный.
  23. Развитие продукта, усиление позиций на рынке, развитие рынка — это сценарии следующего стратегического направления:
    a) интеграционного развития;
    b) диверсификационного развития;
    c) концентрированного развития; +
    d) сокращение.
  24. Выражается в приобретении фирмой или установлении контроля над структурами, выпускающих аналогичную продукцию, работают на том же рынке, что и фирма следующий сценарий интегрированного развития предприятия:
    a) горизонтальная интеграция; +
    b) диагональная интеграция;
    c) прямая вертикальная интеграция;
    d) обратная вертикальная интеграция.
  25. К стратегиям сокращения относятся стратегии:
    a) низких издержек, снижение цен, сокращение рекламной деятельности;
    b) ликвидации, «сбора урожая», сокращение расходов; +
    c) разработки товара, развития (расширения) рынка;
    d) глубокого проникновения на рынок, горизонтальной интеграции.
  26. .Стратегическое планирование начинается:
    a) с анализа внутренних возможностей и ресурсов организации;
    b) с оценки потребностей рынка, изучения тенденций развития отрасли; +
    c) с изучения издержек производства;
    d) с определения конкурентных преимуществ предприятия
  27. Неиспользованные (потенциальные) возможности снижения удельного (то есть выпуска, приходящаяся на единицу и реализации продукции) затраты материальных ресурсов, труда, капитальных расходов — это:
    a) резервы; +
    b) потенциал;
    c) ресурсы;
    d) компетенции.
  28. Какой из перечисленных ниже способов не используют для подсчета величины резервов:
    a) способ прямого счета;
    b) детерминированного факторного анализа;
    c) способ сравнения;
    d) экспертный метод. +
  29. Производственная процедура, завершается, направленная на разработку плана мероприятий по предупреждению иустранению возможных отклонений и сбоев в производственном процессе это:
    a) планирование;
    b) контроль;
    c) регулирования; +
    d) организация производства.
  30. Для оценки стратегического положения предприятия по методу SPACE не используют следующую группу критериев:
    a) конкурентоспособности предприятия и его положения на рынке;
    b) стабильности отрасли;
    c) развития сектора экономики; +
    d) финансовой силы предприятия.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector